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Crisis en Caja Navarra, ha necesitado vender su sede central y 25 oficinas en un año

Aritz Intxusta en Gara

Caja Navarra emprendió entre 2005 y 2006 una campaña de expansión muy agresiva. Llegó a abrir una sede cada seis días. Esto dinamitó sus recursos de liquidez, quedando a merced de los mercados con el estallido de la crisis. Primero recurrió a vender paquetes de hipotecas, después a vender sus sedes con opción para recompra y ahora intenta vender acciones a un «tiburón» financiero estadounidense, JC Flowers, especializado en bancos con problemas.


La falta de liquidez en Caja Navarra la ha convertido en un pelele. El Estado ha conseguido imponer la entrada de Cajasol en el Banca Cívica y, probablemente, también imponga un rescate al nuevo banco a través de un préstamo de 1.100 millones de euros a través del FROB. La necesidad urgente de Caja Navarra de aprovisionar fondos le ha obligado a recurrir a una fórmula que vendió como «novedosa», el sale and lease back (venta y alquiler con derecho a recompra), que la CAN ha ejercitado en tres ocasiones de forma opaca. Sigue leyendo

noviembre 29, 2010 Posted by | Aritz Intxusta | , , , , , , , , , , , , | 1 comentario