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Nueva cultura política y desarrollo nacional

Martín Beramendi y Joxean Rekondo en Diario Vasco

La nueva cultura política es un impulso de renovación y de cohesión democrática, de mayor implicación recíproca entre la ciudadanía, sus necesidades y aspiraciones sociales, y la política.

Al hablar de cultura política, queremos señalar la importancia de compartir colectivamente un fondo de valores, normas y actitudes que ayudan a cohesionar y afianzar la vida social y su integración con las instituciones públicas. Algo que compartimos o aspiramos a compartir, sin pretender una uniformidad que perjudique la sana articulación de las diferencias inherentes al pluralismo. Hemos asistido, en los últimos tiempos, a un claro declive de la cultura política que, conformada durante los largos años de resistencia y en el marco de las expectativas de la restauración democrática, ha predominado entre los grandes partidos que han pugnado por protagonizar la política de los vascos desde entonces. Una cultura sólida que, sobre la base de una potente y activa imbricación social, había legitimado -pese a las reservas de una minoría autoexcluida- las instituciones de gobierno recuperadas tras la dictadura y había confiado también en la labor de los partidos, en cuyas manos recae la responsabilidad de la gestión institucional. El desgaste de este modelo se ha debido a varias causas. Sin pretender ser exhaustivos, podríamos decir, en primer lugar, que los partidos políticos se han ido cerrando en sí mismos y les cuesta adecuar sus programas y actividades a la respuesta a unas demandas sociales en constante transformación. Y en segundo lugar, que la irrupción de prácticas administrativas dañinas para el interés público y para la relación de transparencia entre política y sociedad es también un relevante factor de la pérdida paulatina de la confianza social en la política. Sigue leyendo

agosto 9, 2010 Posted by | Joxan Rekondo, Martin Beramendi | , , , , , , , , , | 2 comentarios

Reforma laboral y creación de empleo (parte II)

Manu Aierdi en DNN


La legislación laboral es un aspecto más, seguramente no el decisivo, entre otros muchos a tener en cuenta. Existen diversos aspectos, como el entorno financiero, los apoyos públicos a la inversión y la innovación, la legislación fiscal, los costes de la energía, las infraestructuras, la legislación civil, mercantil y también la laboral, que pueden ser más o menos favorables en un lugar o en otro y que, para aquellas empresas que compiten en mercados muy amplios pueden influir en la selección de la ubicación de sus centros productivos y de gestión.

Dejando al margen esos factores del entorno, creo, como muchos, que la clave de una empresa son sus personas, y que es en ellas donde reside la verdadera capacidad de competir. Pero no perdamos de vista una reflexión: personas son tanto el empresario y el equipo directivo (en empresas pequeñas e incluso medianas empresario y directivo pueden ser él mismos) como los empleados. ¿Qué aspectos hacen que el tándem empresario-equipo directivo sea verdaderamente competitivo? Que tengan una idea clara de a qué campo se dedica y se quiere dedicar la empresa; que entiendan la empresas como un proyecto a largo plazo; que estén siempre abiertos e impulsen la innovación y el estudio de nuevos mercados geográficos; que estén capacitados para estudiar los mercados y ver su grado de atractivo, y a partir de ahí, estén preparados para definir objetivos exigentes pero realistas y estrategias adecuadas para conseguirlos, y especialmente, que sepan llevar a la realidad esas estrategias, lo que implica liderazgo para comunicar y entusiasmar a los empleados con el proyecto y metodología para conseguir que los retos de cada empleado en su puesto de trabajo sean coherentes entre sí y coherentes con las estrategias establecidas, así como disposición a mejorar de forma continua la formación de los empleados y a establecer sistemas retributivos que valoren y premien adecuadamente su aportación al éxito de la empresa. ¿Qué aspectos hacen que los empleados sean verdaderamente competitivos? Que estén formados, que estén dispuestos a seguir aprendiendo e innovar siempre y especialmente que quieran entender y comprometerse a tope con la estrategia de la empresa. ¿Ayuda la reforma laboral que se nos presenta a ello? Sigue leyendo

agosto 6, 2010 Posted by | Manu Aierdi | , , , , , , , , , , , , , | Deja un comentario

El ejemplo de Agirre: restaurar la nación desde abajo

Jose Antonio Rekondo y Martín Beramendi en DNG


En este año del lehendakari Agirre, un seguimiento cercano al amplio y sugestivo programa de actividades preparado por la Comisión responsable de organizar la celebración nos ha permitido aproximarnos a un conocimiento más denso de la enorme personalidad política de aquel hombre, que es hoy una magnífica guía de inspiración para nosotros.

Hemos visto a un lehendakari de convicciones éticas bien arraigadas, que siempre mostró confianza por las personas y su dignidad. Creyó profundamente en la persona, en el ser humano, cuya realización demandaría un encaje en el marco colectivo de una sociedad nacional, aunque sin olvidar que esta sociedad se debía organizar al servicio de la misma persona libre. De ahí que la generación que Aguirre representa no concibiera construir una nación libre al margen de la garantía de los derechos y libertades de las personas, tal y como se constata en la efímera realidad de aquella primera Administración vasca que lideró. Sigue leyendo

julio 20, 2010 Posted by | Joxan Rekondo, Martin Beramendi | , , , , , , , , , , , , , , | Deja un comentario